Planificación de producción
El módulo de planificación de producción (Production Planning) de PolyPM es una solución completamente integrada que permite planificar y programar la producción de manera detallada desde una sola pantalla de planificación. Ya sea por departamento o por línea de producción, los usuarios trabajan con un tablero de planificación que es fácil de entender y usar, desde el que pueden ver la información necesaria para tomar decisiones de producción eficaces. El tablero de planificación permite a los usuarios ver fácilmente los detalles de producto, los detalles de producción o suministro, la capacidad disponible, y los requisitos y disponibilidad de materiales.
Una meta clave del módulo de planificación de producción de PolyPM es satisfacer las necesidades de entrega de los clientes mientras se minimizan los costos de producción. Con este objetivo en mente, el módulo de planificación de producción proporciona herramientas que permiten al planificador de producción desarrollar la solución con el costo más bajo. Un aspecto clave de este módulo es su integración completa con la planificación de recursos empresariales (ERP). Ya que la información sobre las órdenes, inventario y producción se mantiene actualizada en tiempo real, el planificador de producción siempre trabaja con datos exactos. No hace falta ingresar datos por duplicado, no se asume algo incorrectamente y no se obtienen malos resultados basados en datos inexactos u obsoletos. Con integración completa entre la planificación de los recursos materiales (MRP) y la producción, el plan de producción refleja con exactitud el estado de una orden en cualquier momento. El tablero de planificación (Planning Board) de PolyPM usa funcionalidad de arrastrar y colocar y codificación de colores para avisar al planificador de manera instantánea los efectos de los cambios en el horario. Este gráfico muestra un vistazo general del proceso de planificación de producción. El tablero de planificación muestra las relaciones entre los recursos necesarios y los disponibles. Los recursos necesarios son la mano de obra o equipos que se necesitan para producir una orden o pedido. Los recursos disponibles son la cantidad de producción que se encuentra disponible durante el transcurso del tiempo para producir las órdenes.
Los tableros de planificación con códigos de colores permiten al planificador de producción evaluar rápidamente el estado de la producción planificada actualmente y mover de manera fácil los artículos producidos para evaluar varias situaciones hipotéticas. Una interfaz de arrastrar y colocar se usa para asignar y cambiar la producción por semana o por día. Los cálculos de recursos se actualizan instantáneamente cuando se cambia la producción. La codificación de colores muestra el estatus de entrega a tiempo, cliente, prioridad, materia prima, fecha de entrega, etc. para cada artículo producido. La tabla anterior muestra un plan de producción general que se asigna por semana. La información de resumen muestra la capacidad, el número de unidades de capacidad con sobreproducción/producción reducida, la capacidad acumulativa de sobreproducción/producción reducida y el total de unidades producido durante la semana de producción. Los códigos de colores proporcionan el estado de la orden y las ventanas de información sobre herramientas dan los detalles de la orden cuando el usuario pone el cursor encima de la orden.
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